Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru

Методические рекомендации по итогам работы краевой инновационной площадки "Школа профессионального  развития  как эффективный механизм внутриорганизационного повышения квалификации педагогов"

 

Брошюра "Творческая мастерская" 

 

Брошюра "Мастерская "Технологии критического мышления" 

 

Брошюра "Мастерская "Кейс-технологии"

 

Брошюра "Мастерская проектной деятельности"

 

Брошюра "Студия дифференцироанной технологии"

 

Брошюра "Студия информационно-коммуникационных технологий"

 

Отчет о работе краевой инновационной площадки (КИП-2016) за 2019 год 

 

Отчет КИП за 2019 год «Школа профессионального  развития  как эффективный механизм     внутриорганизационного повышения квалификации педагогов»

 

Отчет КИП за 2018 год «Школа профессионального  развития  как эффективный механизм     внутриорганизационного повышения квалификации педагогов»

 

 

Отчет о работе краевой инновационной площадки (КИП-2016) за 2018 год

 

Команда проекта «Школа профессионального мастерства как эффективный механизм внутриорганизационного повышения квалификации»

 

Школа профессионального развития как эффективный механизм внутриорганизационного повышения квалификации педагогов

Инновационный проект «Школа профессионального развития как эффективный механизм внутриорганизацион-ного повышения квалификации педагогов»

Паспорт инновационного проекта

Отчет о работе краевой инновационной площадки (КИП-2016) за 2017 год

План работы краевой инновационной площадки (КИП-2014, 2015, 2016) на 2017 год

Примерный перечень комиссий Управляющего совета МОУСОШ №1

и содержание их деятельности

Комиссия стратегического развития школы

  • совместно с администрацией школы рассматривает и выносит на утверждение совета перспективные направления работы школы;
  • совместно с администрацией школы разрабатывает содержание школьного компонента, вносит предложения по выбору профильных предметов;
  • готовит проект решения совета об утверждении годового календарного учебного графика;
  • совместно с администрацией прорабатывает вопросы расписания учебных занятий для определения оптимального времени начала  и окончания занятий в школе;
  • организует наблюдение за состоянием библиотечного фонда и разрабатывает предложения по его пополнению;
  • готовит ежегодный отчет УС перед родителями и общественностью об итогах развития школы.

Финансовая комиссия

  • совместно с администрацией рассматривает и выносит на утверждение совета ежегодно бюджетную заявку школы;
  • планирует расходы из внебюджетных средств  в соответствии с намеченными советом целями и задачами;
  • совместно с администрацией готовит предложения по схеме надбавок к зарплате;
  • совместно с администрацией ведет учет внебюджетных источников финансирования;
  • регулирует содержание и ценообразование дополнительных платных услуг.

Хозяйственная комиссия

Совместно с администрацией школы рассматривает и выносит на обсуждение УС следующие вопросы:

  • ежегодный ремонт школы;
  • текущий ремонт;
  • благоустройство территории школьного двора;
  • озеленение;
  • соблюдение требований пожарной и санитарной безопасности и т.д.

Рассматривает и выносит на обсуждение УС вопросы по привлечению средств для ремонта и обновления мебели в школе;
готовит соответствующий раздел отчета УС перед родителями и общественностью.

Согласительная комиссия

  • осуществляет контроль за  соблюдением прав и реализацией законных интересов всех участников образовательного процесса;
  • совместно с администрацией школы рассматривает исключительные случаи нарушений Устава и правил школьной жизни учащимися, предложения об исключении учащихся из школы;
  • рассматривает жалобы учащихся, родителей и учителей о нарушениях их прав;
  • исследует зоны конфликтов участников образовательного процесса, разрабатывает рекомендации по управлению конфликтами;
    готовит ежегодный отчет перед родителями и общественностью.